◇ コンサルティングの進め方と費用
■ コンサルティングの形式
◇定期訪問形式：プロジェクト形式：
とにかく急ぎたい、結果に結びつけたい、という場合に適しています。例えば、「現状把握～自社の強みの再定義～今後の営業戦略の方向性決めを2ケ月間で集中的に行う」というように、テーマを決めて、特定の期間内で集中的にコンサルティングを行います。御社からプロジェクトをいっしょに推進するメンバーも準備していただきます。
◇都度発注形式：
会社案内の作成やロゴの作成支援など、1回限り、短期間で終わる内容についてのコンサルティングです。
比較的軽い経営課題について、1～2回程度の相談を行う場合も含みます。
御社で改善すべきテーマが明確になっていない場合は、まずはこの形式をお勧めします。
■ コンサルティング費用
コンサルティング費用は、原則として、単価と作業工数をもとに算出します。依頼内容の難易度や、お客さまの会社規模や経営状況、当社の関わり方などにより、最終的に決めさせていただきます。
お客様自身が主体的に関わる事で、通常のコンサルティング会社が請求するような非常に高い金額になることはありません。
☆ 基本的には、顧客様の状況も十分に考慮、勘案の上、それぞれ
のご相談内容によって“個別のお見積り” をご提示させていただ
きます。